劳务人员管理制度

1．  公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。

2．  劳务分包老板应将劳务人员有效的身份证 、各类资格证书、上岗证复印件、近期本人一寸照片、劳务合同交劳资部进行登记造册，建立工资卡。劳务人员的生活费和工资要保证发到每个劳务人员的手中。

3．  劳务人员参加本公司的劳务工作前，均应与劳务分包老板（工种分包承包人）签订完成一定工作内容的劳务合同，明确权益与责任、结算与工资支付等合法保护的约定，交公司备案，劳务人员要接受公司的劳务指导，遵守相关法律、法规、规定和公司制度。

4．  公司 劳资、财务根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办理劳务人员的劳动保险事宜。

5．  劳务人员调配使用由公司工程部根据工种需要进行合理调配使用，劳务分包老板（班组）和劳务人员要服从公司调配，在执行过程中完善手续，及时进场。

6．  劳务人员的每月生活费和结算后的工资发放，由公司财务依据劳务合同相关约定，统一造册发放。领取时，应由本人或经劳务人员出具过委托书的劳务分包老板（班组长）统一签名后领取。

7．  劳务人员的劳保用品原则上由各劳务分包班组自备，如需向公司领取的，应按合同约定办理手续，按价结算。

8．  劳务人员如违反工地总包单位的有关规定或公司劳务合同，按违约论处，根据合同相关条款进行处理。

9．  如发生矛盾和纠纷，禁止采用影响或有碍正常生产生活的极端或过激行为处理，劳务人员的行为管理纳入劳务分包老板的综合考评内容。

机械设备管理制度

1．  公司机械设备均由财务 登记造册备案、由物资部管理。

2．  物资部负责建立机械设备技术档案、签订租赁使用合同，每半年进行一次设备使用、损耗情况检查、登记。需要购置的维修零部件，要报批后实施并建立专门台帐进行管理。

3．  有需要新购置设备，根据劳务合同工程量情况，由工程部提出计划，报批后由物资部购置并按正常管理程序进行管理（登记并办理租赁手续等）。

4．  对应经相关部门检验或批准、备案才能使用的设备，由物资部会同安全部门进行。并一定要调试正常，确保安全运行。

5．  有需要向外租赁的设备，由工程部提出清单，由物资部办理并做好租赁手续，做好标记，使用完后及时归还。有失落或损坏，要做好由使用方赔偿的手续。

6．  劳务班组自备的小型工具、设备需要公司修理班维修的，物资部要做好签字、登记、核价、结算手续。 

7．  所有机械设备的安全管理由安全部按照安全管理相关规定，建立安全档案和安全台帐，机械设备的安全管理制度由安全部门另行细化公布执行。

8．  机械设备操作人员应熟悉操作规程，应持证上岗，并做到定机、定人、定岗。

9．  操作人员应按操作规程进行操作，按操作规定做好机械常规维护、并及时记录。

10工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、维修、保养。